6月10日，山東高速集團(tuán)黨委常委、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席畢京建到交建集團(tuán)開(kāi)展“保運(yùn)行 穩(wěn)增長(zhǎng)”調(diào)研督導(dǎo)，山東高速集團(tuán)工會(huì)辦公室（團(tuán)委）負(fù)責(zé)人王常友、養(yǎng)護(hù)管理部副部長(zhǎng)卜德江、工會(huì)辦公室（團(tuán)委）副主任（副書(shū)記）鄭明明、交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研督導(dǎo)工作會(huì)。
會(huì)上，交建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉貴翔圍繞公司基本情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、下一步工作打算五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
畢京建對(duì)交建集團(tuán)在疫情等諸多不利因素影響下所采取的有力舉措和取得的階段性成果給予充分肯定，詳細(xì)了解了交建集團(tuán)目前面臨的困難，并就下一步工作提出要求：一是思想上要再重視。要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要性，以實(shí)際行動(dòng)扛起責(zé)任，發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。二是任務(wù)上要再壓實(shí)。要堅(jiān)決執(zhí)行好、落實(shí)好各項(xiàng)硬指標(biāo)、硬要求，搶抓發(fā)展機(jī)遇，夯實(shí)主業(yè)基礎(chǔ)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃推進(jìn)，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。三是政策上要再對(duì)接。上半年，交建集團(tuán)緊抓政策紅利取得了良好效果，下一步要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，精準(zhǔn)做好結(jié)合文章，用好用足政策紅利。四是控成本要再精細(xì)。要深入推進(jìn)降本增效，形成各環(huán)節(jié)控成本、降費(fèi)用的良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。五是補(bǔ)短板要再發(fā)力。要對(duì)標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)自身的短板弱項(xiàng)，制定和采取有效措施，全力補(bǔ)齊補(bǔ)足短板，爭(zhēng)取高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。六是破難題要再創(chuàng)新。要深入分析發(fā)展的難點(diǎn)癥結(jié)，謀劃新思路、好辦法，凝心聚力破解難題，把解決問(wèn)題的過(guò)程轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的發(fā)展舉措。七是企業(yè)穩(wěn)定要再筑牢。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等底線紅線，提升風(fēng)險(xiǎn)防范與化解能力，大力倡樹(shù)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，加強(qiáng)干部人才梯隊(duì)建設(shè)，切實(shí)保障企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。
下一步，交建集團(tuán)將針對(duì)會(huì)議提出的各項(xiàng)要求，召開(kāi)專題會(huì)逐項(xiàng)分解、制定措施、嚴(yán)格落實(shí)，進(jìn)一步突出亮點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、筑牢根基，爭(zhēng)取取得新的更好成績(jī)。（撰稿/編輯：黃京京）