為全面貫徹落實集團公司“六型山高”建設(shè)系統(tǒng)工程，結(jié)合交建集團“品質(zhì)構(gòu)筑年”和“穩(wěn)中求進，進中求質(zhì)”的工作要求，4月14日上午，交建集團召開風(fēng)險合規(guī)專項提升活動動員會。會議采取“主會場+視頻會議”形式召開。會議由交建集團黨委委員、副總經(jīng)理史金泉主持，交建集團黨委副書記、總經(jīng)理周磊生，黨委委員、紀委書記邢兵，及合規(guī)委員會組成人員出席，各單位負責(zé)人及分管法務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參會。
黨委副書記、總經(jīng)理周磊生強調(diào)，合規(guī)管理是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)、健康發(fā)展的基石，各單位、各部門應(yīng)高度重視，嚴格監(jiān)督檢查工程項目材料采購、合同管理、勞務(wù)結(jié)算、機械設(shè)備租賃等問題多發(fā)、易發(fā)環(huán)節(jié)，將重點事項、關(guān)鍵崗位及工作流程全面納入合規(guī)管理。并對下一步工作作出指示：
一是構(gòu)建科學(xué)的合規(guī)管理體系。結(jié)合交建集團主責(zé)主業(yè)，形成交建集團適宜有效的合規(guī)管理體系。以風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的合同、安全、采購、勞務(wù)等業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，精準識別風(fēng)險分類，完善合規(guī)風(fēng)險清單，加快形成全面覆蓋的合規(guī)風(fēng)險庫。
二是切實發(fā)揮“三道防線”作用。各單位、各部室履行第一道防線職責(zé)，對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合規(guī)管理負有直接和第一位責(zé)任，要將合規(guī)管理嵌入業(yè)務(wù)流程，主動防范風(fēng)險。風(fēng)控法務(wù)部、合規(guī)委員會履行第二道防線職責(zé)，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督合規(guī)管理工作。紀委辦公室履行第三道防線職責(zé)，定期對合規(guī)體系的建設(shè)情況和運行效果、違規(guī)經(jīng)營事件及時開展評價或調(diào)查。
三是多措并舉，確保合規(guī)體系高效運行。按照“誰主管、誰立制、誰監(jiān)督、誰負責(zé)”的原則，各部室要按照“抓業(yè)務(wù)首先要抓合規(guī)”的要求，指導(dǎo)、督促各單位在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展合規(guī)管理，把合規(guī)建設(shè)考核評價指標融入年度績效考核體系，獎優(yōu)罰劣，引導(dǎo)全員上下抓好合規(guī)管理。(撰稿：趙青 編輯：黃京京）