7月11日上午，山東高速交建集團召開上半年重點工作推進會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，本部有關(guān)部室負責(zé)人、部分權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)、重點工程項目經(jīng)理現(xiàn)場參加，未到場權(quán)屬單位通過視頻參會。
會上， 6個重點項目、養(yǎng)護大中修項目、專業(yè)化公司、財務(wù)部依次匯報了項目進展、降本增效階段性進展等情況，分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，黨委副書記、總經(jīng)理周磊生針對各項工作提出了具體要求。
最后，董事長劉貴翔同志作重要講話，他指出：第一，要樹立“項目群”概念，增強項目間協(xié)同作用，加強內(nèi)部資源利用，實現(xiàn)整體效益最大化。第二，下半年生產(chǎn)任務(wù)重，要認真剖析節(jié)點性工程，抓重點，促難點，提高主觀能動性，并成立計量支付工作專班。第三，要開源節(jié)流，降本增效，實現(xiàn)一切成本皆可控，尤其是東方路橋、泰東等單位要加強公司治理力度，進一步清理或有事項、減少“兩金”占用。（撰稿：馬霞、謝京陽 編輯：黃京京）