為持續(xù)推進(jìn)依法治企、合規(guī)管理工作，防范化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升工程技術(shù)人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力和法務(wù)管理水平，克服“懂業(yè)務(wù)、輕法務(wù)、輕商務(wù)”的理念，9月28日，交建集團(tuán)組織開展“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)合規(guī)管理”專題培訓(xùn)講座。
本次培訓(xùn)緊密結(jié)合交建集團(tuán)近年發(fā)生的典型訴訟、信訪事件，以及審計(jì)巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)圍繞招標(biāo)采購、合同管理、勞務(wù)管理、機(jī)料管理、成本管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，分析管理風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求達(dá)到“以案促改，以管創(chuàng)效”的效果。培訓(xùn)明確了法務(wù)工作及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要求：一是強(qiáng)化法治思維和法務(wù)意識，杜絕“重業(yè)務(wù)、輕法務(wù)、輕商務(wù)”的思維模式，做到商務(wù)在先，法務(wù)緊跟；強(qiáng)化法治實(shí)踐，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。二是規(guī)范合同管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化合同全生命周期管控，將法律審核嵌入到合同審批的必經(jīng)流程，及時簽訂、嚴(yán)格執(zhí)行，做到無合同不實(shí)施、無合同不結(jié)算、無合同不支付。三是強(qiáng)化合規(guī)管理，壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，按照“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”的工作要求，推動工程項(xiàng)目運(yùn)行更加有序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制更加健全有效。
本次培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)防控、法律糾紛處置、合規(guī)管理等工作進(jìn)行了深入交流，提升了法務(wù)意識及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，為交建集團(tuán)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展打下了基礎(chǔ)。下一步，交建集團(tuán)將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)開展法務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化法律意識，厚植合規(guī)文化，提升依法治企能力，從源頭化解風(fēng)險(xiǎn)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（風(fēng)控法務(wù)部）