為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“六個(gè)主題年”及股份公司“工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)化解專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)要求，全方位提高新改擴(kuò)建工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性及職業(yè)技能，進(jìn)一步提升交建集團(tuán)新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理水平，打造“學(xué)習(xí)型交建”，近期，交建集團(tuán)組織開(kāi)展新改擴(kuò)建重點(diǎn)項(xiàng)目管理人員職業(yè)技能考核，董梁五標(biāo)、臨滕二標(biāo)、臨臨九標(biāo)、沈海二標(biāo)、董梁一標(biāo)、文雙一標(biāo)等省內(nèi)六個(gè)新改擴(kuò)建重點(diǎn)項(xiàng)目全部參加考核。
本次考核結(jié)合各項(xiàng)目工程概況及實(shí)際施工進(jìn)展，從交建考核題庫(kù)中抽選本項(xiàng)目管理人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”題目。每個(gè)項(xiàng)目采用隨機(jī)程序，在項(xiàng)目班子成員共同見(jiàn)證下隨機(jī)抽選20名管理人員參加考核，抽選樣本為與工程質(zhì)量密切相關(guān)的各工區(qū)、工程質(zhì)檢部、預(yù)制場(chǎng)及工地試驗(yàn)室全體員工。各工區(qū)、工程質(zhì)檢部、預(yù)制場(chǎng)管理人員側(cè)重考核施工技術(shù)規(guī)范的基本要求，工地試驗(yàn)室管理人員側(cè)重考核配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)規(guī)程，以杜絕技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及試驗(yàn)規(guī)程掌握不準(zhǔn)確、理解不透徹的情況，提升面對(duì)復(fù)雜工作環(huán)境時(shí)主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。交建集團(tuán)工程管理部全程嚴(yán)格監(jiān)考，確保了考核的公平性和有效性。
通過(guò)本次考核，各權(quán)屬單位及重點(diǎn)項(xiàng)目部能夠清晰地了解一線管理人員的業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀，為后續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展提供有力依據(jù)。同時(shí)，考核激發(fā)了項(xiàng)目一線管理人員自我提升的緊迫感和積極性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
下一步，交建集團(tuán)將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，持續(xù)組織開(kāi)展好新改擴(kuò)建工程技術(shù)人員職業(yè)技能考核，并加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用，強(qiáng)化一線管理人員的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，切實(shí)提升交建集團(tuán)專業(yè)化管理力量和技術(shù)力量，牢牢掌控“工程質(zhì)量生命線”。（工程管理部）