9月5日，交建集團(tuán)召開2024年工程項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動啟動大會，以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，旨在深入貫徹落實(shí)交通行業(yè)平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建及高速集團(tuán)“質(zhì)量提升三年專項(xiàng)行動”各項(xiàng)決策部署，深入開展質(zhì)量提升行動，充分發(fā)揮質(zhì)量支撐作用。交建集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理周磊生出席會議并講話，總工程師王長柱對交建集團(tuán)“質(zhì)量月”活動方案進(jìn)行宣貫，工程管理部、東方路橋公司、市政工程公司、路橋工程公司及重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，王長柱在宣貫中指出，要以“精益建造、精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)耐久”為目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識，以交建集團(tuán)高邊坡、隧道、橋梁混凝土護(hù)欄、水泥混凝土橋面鋪裝及瀝青路面工程五個(gè)質(zhì)量提升專項(xiàng)方案為抓手，結(jié)合行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范及高速集團(tuán)施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南等相關(guān)要求，持續(xù)抓緊抓實(shí)各工序管理，扎實(shí)開展專項(xiàng)提升行動，切實(shí)提高施工質(zhì)量。 周磊生強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位一是要提高重視，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮施工質(zhì)量提升專項(xiàng)行動第一責(zé)任人作用，親自部署推進(jìn)，做好內(nèi)部深度挖掘提升；二是要精細(xì)管理，數(shù)字賦能，建立“自上而下”的穿透式工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)“橫縱到邊”的三級安全技術(shù)交底制度，保證“有據(jù)可依”的質(zhì)量管理資料，注重“深入一線”的常態(tài)化培訓(xùn)教育，樹立“及時(shí)全面”的信息化管理理念；三是要靶向發(fā)力、總結(jié)提升，通過深入開展五個(gè)專項(xiàng)行動，定期評估，查擺問題，尋找差距，不斷改進(jìn)抓落實(shí)，形成一系列應(yīng)用性強(qiáng)、可復(fù)制、易推廣的典型管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)工程品質(zhì)從源頭到過程到實(shí)體的全過程、全方位、全壽命提升，助力交建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 會議針對重點(diǎn)項(xiàng)目“秋季百日大干”勞動競賽目標(biāo)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并對下半年生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了攻堅(jiān)動員。（工程管理部）
