3月10日，交建集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理周磊生同志到G205山深線寨子橋危舊橋改造工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，交建集團(tuán)綜合管理部負(fù)責(zé)同志等陪同檢查。
周磊生一行查看了施工現(xiàn)場情況，聽取了2022年工作完成及生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，詳細(xì)了解工程推進(jìn)情況，檢查了疫情防控有關(guān)工作，就項(xiàng)目工作推進(jìn)過程中的困難和障礙，召開座談會進(jìn)行溝通和探討。
周磊生同志對下一步工作提出具體要求：一是做好疫情防控常態(tài)化管理，結(jié)合實(shí)際限制項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍人員流動，密切關(guān)注當(dāng)?shù)卣揽匾?，確保疫情防控全覆蓋。二是精嚴(yán)細(xì)實(shí)、疏通堵點(diǎn)，從原材料商品混凝土、植筋膠等進(jìn)行把控，統(tǒng)籌使用周轉(zhuǎn)材料，切實(shí)保障預(yù)制空心板質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與安全管理升級。三是依據(jù)目標(biāo)成本，加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，圍繞降本增效任務(wù)目標(biāo)，推動項(xiàng)目工作“要效益就是要生存”思路轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用有效控制、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)優(yōu)化。四是重視外部宣傳，提升公司形象，充分利用條幅標(biāo)語等形式，促使交建宣傳品牌化，全力創(chuàng)建星級現(xiàn)場。
春暖花開好時(shí)節(jié)，施工大干正當(dāng)時(shí)。下一步，寨子橋項(xiàng)目全體員工將聚焦疫情防控措施、計(jì)劃落實(shí)、方案編制、勞務(wù)人員進(jìn)場、設(shè)備材料籌劃、隱患排查治理等，集中發(fā)力、重點(diǎn)突破，深入貫徹“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，向品質(zhì)工程的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。(撰稿：姜昭月 編輯：黃京京）