為確保完成2020年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，分析經(jīng)營工作目前存在的問題與不足，交建集團(tuán)于12月4日下午召開經(jīng)營工作調(diào)度會(huì)議。交建集團(tuán)總經(jīng)理許尚江、副總經(jīng)理?xiàng)顐偂⑼顿Y開發(fā)部部長廖瑩、各權(quán)屬單位經(jīng)營工作分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各單位1-11月份外部市場及二次經(jīng)營完成情況，各權(quán)屬單位匯報(bào)當(dāng)前經(jīng)營工作存在的問題、解決措施以及2021年經(jīng)營工作打算。
會(huì)議要求，一是各權(quán)屬單位要高度重視經(jīng)營開發(fā)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)主抓經(jīng)營、市場開發(fā)，加大外部市場開拓力度；二是積極加強(qiáng)與集團(tuán)區(qū)域公司及運(yùn)管中心的對(duì)接；三是培養(yǎng)全員經(jīng)營意識(shí)，建立健全激勵(lì)政策，積極開發(fā)市政、水利及園區(qū)建設(shè)等市場；四是加強(qiáng)在建項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等管控力度，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)，干好一個(gè)項(xiàng)目，贏得一片市場；五是做好交建集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，實(shí)施差異化、專業(yè)化戰(zhàn)略，培育核心競爭力；六是加大經(jīng)營開發(fā)、工程技術(shù)人才培養(yǎng)及選聘力度，培育、豐富資質(zhì)體系，完善經(jīng)營開發(fā)體系；七是加快在建項(xiàng)目計(jì)量支付，做好應(yīng)收賬款催收工作。
通過此次調(diào)度會(huì)議，交建集團(tuán)全面掌握了各權(quán)屬單位工作進(jìn)度，對(duì)各權(quán)屬單位自身存在的問題及不足給予了明確解決措施及方案，對(duì)2020年交建集團(tuán)完成全年任務(wù)目標(biāo)及2021年工作規(guī)劃具有重大指導(dǎo)意義。(撰稿：孟慶猛 編輯：劉怡清）