為進(jìn)一步規(guī)范交建集團(tuán)招標(biāo)（非招標(biāo)）采購、合同管理及設(shè)備物資管理工作，加深各權(quán)屬單位對(duì)公司內(nèi)部管理制度的理解，確保相關(guān)制度有效落實(shí)，6月15日，交建集團(tuán)企業(yè)管理部聯(lián)合齊魯采購與招標(biāo)網(wǎng)組織開展了制度宣貫及電子招標(biāo)平臺(tái)操作培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議采用線上視頻的形式召開，各權(quán)屬單位業(yè)務(wù)相關(guān)60余人參會(huì)。
會(huì)議中，企業(yè)管理部各業(yè)務(wù)主管人員對(duì)制度修訂內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫，針對(duì)制度要求的組織架構(gòu)、管理模式、適用范圍進(jìn)行了詳細(xì)講解，保證參訓(xùn)人員對(duì)修訂的制度理解全面、認(rèn)識(shí)深刻、落實(shí)規(guī)范，切實(shí)提高制度執(zhí)行力，為更好履行部門職責(zé)和投身交建集團(tuán)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。(撰稿：尹亞丹 編輯：劉怡清）