為進一步推進交建集團管理體系標準化和規(guī)范化建設(shè)，牢固樹立管理人員質(zhì)量意識，3月6日，交建集團組織召開管理體系培訓(xùn)會議，本部及駐濟權(quán)屬單位內(nèi)審員等近20位相關(guān)人員在主會場參加會議，其余相關(guān)單位通過視頻參加會議。
此次培訓(xùn)分為專題培訓(xùn)和交流研討兩部分，特邀深圳市環(huán)通認證中心有限公司咨詢專家周美金，圍繞管理體系標準概念、高層結(jié)構(gòu)（HLS）、管理原則、組織環(huán)境和內(nèi)業(yè)資料梳理等方面進行了專題培訓(xùn)。參會人員就施工現(xiàn)場管理、企業(yè)內(nèi)部審核、資料編制過程等方面諸多實用性、專業(yè)性問題進行了深入交流。
本次培訓(xùn)有效加深了參會人員對管理體系標準要點、實施和應(yīng)用要求的掌握理解，促進了單位間橫向交流。下一步，交建集團將不斷改進、完善管理模式，提升生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，增強客戶滿意度，確保順利通過一體化管理體系復(fù)審認證，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（撰稿：企業(yè)管理部 編輯：史曉雨）