為推進(jìn)交建集團(tuán)養(yǎng)護(hù)工作高效實(shí)施，層層落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，3月24日，交建集團(tuán)召開(kāi)2023年度養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉貴翔出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理周磊生主持會(huì)議，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李奎，黨委委員、副總經(jīng)理劉偉、李美生，安全總監(jiān)黃廣臣以及相關(guān)部室和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目權(quán)屬單位參加會(huì)議。
會(huì)上，養(yǎng)護(hù)管理中心對(duì)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)展情況、成本分析及降本增效措施進(jìn)行了匯報(bào)，安全管理部進(jìn)行了安全專(zhuān)題培訓(xùn)，各權(quán)屬單位匯報(bào)了養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施進(jìn)度，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格抓好各養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度要求，堅(jiān)持晨會(huì)制度，加快防撞緩沖車(chē)配備工作。三是做好瀝青銑刨料回收利用及集中分層存放，加大推廣廠(chǎng)拌冷再生等技術(shù)研究及轉(zhuǎn)化力度。四是做好質(zhì)量管理工作，從源頭抓好原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)，打造品質(zhì)工程。五是深入挖掘今年養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目亮點(diǎn)，加大科技成果轉(zhuǎn)化，做好四新技術(shù)推廣應(yīng)用。六是進(jìn)一步細(xì)化成本管控，做好機(jī)械定額控制。七是加強(qiáng)低值易耗品損耗管控力度。八是進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，發(fā)揮設(shè)計(jì)施工總承包優(yōu)勢(shì)。（撰稿：公路養(yǎng)護(hù)管理中心 編輯：史曉雨）