4月23日，交建集團(tuán)召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題調(diào)度會(huì)，全面落實(shí)集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)工作部署，總結(jié)交建集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，深入分析存在問題，系統(tǒng)安排下一步工作計(jì)劃。黨委書記、董事長(zhǎng)劉貴翔出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周磊生主持會(huì)議。交建集團(tuán)班子成員、高管、本部中層人員及駐濟(jì)權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各權(quán)屬單位、部分項(xiàng)目部設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)議通報(bào)了交建集團(tuán)近期市場(chǎng)開發(fā)、預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展及材料和機(jī)械管理等重點(diǎn)工作完成情況，部分部室、權(quán)屬單位做了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)給予點(diǎn)評(píng)。
周磊生指出，一是各部室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)意見，列出計(jì)劃清單，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)量化，加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、服務(wù)工作。二是要做好項(xiàng)目信息化提升，推進(jìn)召開品質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)工作，大力推廣如建立商務(wù)結(jié)算中心等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。三是針對(duì)百日大干產(chǎn)值差異較大問題，各重點(diǎn)項(xiàng)目要優(yōu)化人員設(shè)備部署，倒排年度施工計(jì)劃，克服天氣等不利因素，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。四是市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目要盯緊盯實(shí)，提前落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)人、招標(biāo)進(jìn)度、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況、項(xiàng)目利潤(rùn)水平等事項(xiàng)，特別是投資帶動(dòng)施工類項(xiàng)目，要充分測(cè)算利潤(rùn)及財(cái)務(wù)成本，嚴(yán)格進(jìn)行投標(biāo)決策流程。
劉貴翔強(qiáng)調(diào)，一是要以全面預(yù)算為引領(lǐng)，認(rèn)真分解本年度量質(zhì)齊升行動(dòng)指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化梳理，完善三級(jí)預(yù)算管理體系。二是要聚焦薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理與系統(tǒng)提升相統(tǒng)一，形成閉環(huán)管理思維。三是要持續(xù)開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，總結(jié)提煉交建集團(tuán)典型做法，打牢發(fā)展根基；建立月度、季度、年度考核機(jī)制，形成正向工作循環(huán)。四是要抓牢抓細(xì)項(xiàng)目管理，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。五是要構(gòu)建大商務(wù)體系，全面梳理各工作流程，將薄弱環(huán)節(jié)疏通串聯(lián)，解決工作交叉、堵點(diǎn)。六是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)化應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析和運(yùn)營(yíng)分析的相結(jié)合，做到一切業(yè)務(wù)皆可數(shù)據(jù)化，為實(shí)現(xiàn)“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”奠定基礎(chǔ)。七是要持續(xù)抓好主題教育進(jìn)基層活動(dòng)，調(diào)研要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動(dòng)問題走深走實(shí)，將調(diào)研結(jié)果與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，破解交建集團(tuán)發(fā)展瓶頸。八是加大質(zhì)量與安全管控力度，持續(xù)樹牢質(zhì)量與安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，提高施工質(zhì)量及驗(yàn)收合格率。九是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，將責(zé)任心擺在第一位，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地。（撰稿/編輯：史曉雨）