為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“六個主題年”有關(guān)要求，深入分析交建集團(tuán)2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，提升財(cái)務(wù)管理水平，拓寬財(cái)務(wù)人員分析思路，4月19日，交建集團(tuán)召開財(cái)務(wù)分析專題會議。黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)李奎出席會議并講話，本部及各權(quán)屬單位全體財(cái)務(wù)人員參加會議。
會上，相關(guān)單位及項(xiàng)目部就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況做了深入分析，從兩金壓降、現(xiàn)金流情況、業(yè)財(cái)差異、工程章節(jié)分析等多方面展開討論，就當(dāng)前面臨的主要問題進(jìn)行充分闡述，并提出解決思路。
李奎強(qiáng)調(diào)，各單位一是要重視財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全，合理規(guī)劃票據(jù)額度；二是要加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合工作銜接，確保財(cái)務(wù)部門及時(shí)掌握項(xiàng)目開展情況；三是要梳理在手老項(xiàng)目數(shù)據(jù)及歷史遺留問題，成立專班并制定解決方案；四是財(cái)務(wù)分析要貫穿工程章節(jié)，深入分析項(xiàng)目毛利與綜合毛利數(shù)據(jù)，從而挖掘業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)差異的原因，有針對性地進(jìn)行工作部署。
本次會議統(tǒng)一了財(cái)務(wù)分析開展思路和模式，為后續(xù)財(cái)務(wù)分析工作水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過本次會議，各單位充分交流了財(cái)務(wù)工作思路，拓寬了財(cái)務(wù)分析視野，為今后工作開展指明方向。（財(cái)務(wù)管理部）