近日，交建集團針對業(yè)財融合開展了《業(yè)財一體化—降存量、控增量》專題培訓。交建集團黨委書記、董事長劉貴翔同志，黨委副書記、董事、總經(jīng)理周磊生同志以及交建集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層人員及駐濟單位負責人在現(xiàn)場參加培訓，各權(quán)屬單位、項目部通過視頻形式參加培訓。
本次培訓中，交建集團財務(wù)管理部以三季度經(jīng)營分析為案例，條理清晰地講述如何選擇數(shù)據(jù)分析指標、深挖數(shù)據(jù)本質(zhì)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視業(yè)務(wù)實質(zhì)、提出合理化建議等主題。
此次培訓進一步體現(xiàn)了業(yè)財一體化對公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要促進作用，培訓主題鮮明，針對性強，有利于進一步提高廣大中層領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)財融合意識，推動四季度生產(chǎn)經(jīng)營進度，改善各類生產(chǎn)經(jīng)營指標，確保完成年度任務(wù)目標。下一步，交建集團將持續(xù)開展內(nèi)部培訓，不斷提升中高層領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管控和分析意識，為交建集團持續(xù)、健康發(fā)展做出更大貢獻。（撰稿：財務(wù)管理部 徐芹 編輯：史曉雨）