為全面提升交建集團財務(wù)管理水平，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善財務(wù)核算體系，交建集團近日組織召開財務(wù)分析及財務(wù)培訓(xùn)專題會議。黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李奎出席會議并講話，財務(wù)管理部及各權(quán)屬單位全體財務(wù)人員參加會議。
李奎指出，財務(wù)工作不僅是“業(yè)財融合”的核心組成部分，更是管理層進行戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，也是企業(yè)實現(xiàn)健康、良性發(fā)展的必要保障。各權(quán)屬單位務(wù)必提高思想站位，嚴(yán)抓財務(wù)工作，提高財務(wù)總體管理水平。他強調(diào)，2023年，為貫徹交建集團“財務(wù)分析要穿透到經(jīng)營分析，財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)運營問題，經(jīng)營分析反哺財務(wù)分析的缺陷不足”的指導(dǎo)思想，應(yīng)著力提高各權(quán)屬單位財務(wù)人員的財務(wù)分析能力，在分析過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最終提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)。
通過本次會議，各權(quán)屬單位財務(wù)人員得到了充分交流、分析思路的機會，為提高財務(wù)分析能力打下堅實基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)一了財務(wù)核算原則，對稅務(wù)、資金等業(yè)務(wù)方面進行了詳細(xì)指導(dǎo)，為全面推廣“三級預(yù)算”體系提供有力數(shù)據(jù)支撐。（撰稿：財務(wù)管理部 田立陽 楊超）